杨鑫书记：从家庭的角度来看：双职工家庭普遍面临难以很好地平衡育儿和工作的难题，优质托育服务能缓解家庭压力，降低“育儿焦虑”。

从促进儿童早期发展方面：0-3岁是大脑发育的黄金期，科学规范的托育机构能通过专业照护、早期启蒙活动弥补家庭养育的不足。

从社会效益方面：推动托育服务从“有”到“优”，让每一个孩子都能在安全、温馨、科学的环境中茁壮成长，让更多家庭实现幸福期盼。

杨鑫书记： 随着家庭育儿需求的多元化，托育服务已成为社会关注的焦点。国家提出要发展普惠托育服务体系，作为妇幼保健机构，我们深感责任重大。我们始终以“关爱女性 呵护新生”为宗旨，积极探索“医育结合”模式，努力将医疗保健与托育服务深度融合，打造科学、安全、普惠的托育服务体系。

我们的定位是：依托医院的专业医疗资源，为0-3岁婴幼儿提供健康管理、早期发展指导、疾病预防等一体化服务，同时解决双职工家庭的育儿难题，真正实现“幼有所育，幼有善育”。

杨鑫书记：我们医院是长春发展进程中唯一一家百年妇产专科医院，年门诊量达到50万人（次），年出生新生儿突破2万人。 

2021年，经长春市政府及长春市委机构编制委员会批准，长春市妇产医院、长春市妇幼计生中心完成整合，有了一个新名字——长春市妇幼保健院。这也意味着我们完善了妇幼的服务链条，提升了妇幼的保健能力，真正实现了为妇女儿童提供全方位、全过程、全周期的医疗健康服务。

2023年，在省市政府的推动下，以居全国妇产科“第一方阵”的浙江大学医学院附属妇产科医院为输出医院，以拥有百年历史底蕴的长春市妇产医院为依托医院，通过全面合作、整体托管的形式，合作建立起国家区域医疗中心建设项目——浙大妇院吉林医院，并通过“人才、技术、品牌、管理”四平移，以及“长期派驻、机动派驻、柔性派驻”三种方式，输送专家团队，常态化开展出诊、手术、示教、查房、学术交流、管理等工作，致力打造区域妇产科临床诊疗标杆和医学研究高地。

这些都为我们接下来要开展的托育服务打下了坚实的基础。

如果进一步说我们开展托育服务的优势，我觉得，我们的核心优势在于“医育结合”。具体体现在以下几个方面：

专业健康管理方面：依托医院的临床和保健等科室，我们会为入托婴幼儿建立健康档案，定期开展生长发育监测、营养评估等服务，确保孩子健康成长。

科学早期教育方面：我们会更加注重婴幼儿的早期发展干预。医院会联合儿童心理、康复等专家，设计符合婴幼儿身心发展规律的课程，促进语言、认知、运动等能力的提升。

应急医疗保障方面：托育中心会配备专业医护人员，并与医院急诊绿色通道联动，确保突发疾病或意外情况能得到及时处理，让家长更放心。

家长科学育儿指导方面：将会定期举办育儿课堂，由医生、护士、早期发展专家为家长提供科学喂养、疾病预防、亲子互动等培训，提升家庭育儿能力。

杨鑫书记：在这里，有个好消息，提前跟大家分享下。医院依托国家区域医疗中心建设项目、儿童早期发展中心、新生儿疾病筛查中心等儿童保健医疗资源和对长春市托幼机构卫生保健指导、质量控制管理等公共卫生项目资源等优势，建设长春市托育综合服务中心。

项目落成后，医院将在长春市卫健委的领导下，充分发挥医疗资源优势，探索医疗与托育深度融合的新模式，充分发挥专业优势、平台优势和职能优势，将儿童保健融入到婴幼儿在托生活流程中，为家长提供更加专业的科学育儿指导服务，提升整体科学育儿水平，为婴幼儿的健康成长提供全方位保障。

同时也将托育与特殊儿童康复相结合，为特殊儿童提供专业的照护与康复服务。努力提升长春市婴幼儿照护服务水平，切实将科学规范的育儿优势呈现给家长，让更多的婴幼儿家长看到托育服务对宝宝发育成长的重要意义。

我们期待让每个孩子都能在温暖的托育环境中开启人生第一步，让每个家庭都能在社会支持中拥抱生育的喜悦，让托育服务成为中国式现代化进程中最温暖的力量。